कंपनी ने दिखाया बड़ा कलेजा…टारगेट पूरा करने वाले कर्मचारियों को गिफ्ट कर दी Tata कार और रॉयल एनफील्ड बाइक।

अक्सर कंपनियां दिवाली पर अपने कर्मचारियों को तोहफा देती है. कोई ड्राईफ्रूट गिफ्ट करता है तो कोई मिठाई या चॉकलेट का डिब्बा, लेकिन तमिलनाडु की राजधानी चेन्नई की एक कंपनी ने अपने कर्मचारियों को नए साल से पहले महंगे गिफ्ट बांटे हैं.

अक्सर कंपनियां दिवाली पर अपने कर्मचारियों को तोहफा देती है. कोई ड्राईफ्रूट गिफ्ट करता है तो कोई मिठाई या चॉकलेट का डिब्बा, लेकिन तमिलनाडु की राजधानी चेन्नई की एक कंपनी ने अपने कर्मचारियों को नए साल से पहले महंगे गिफ्ट बांटे हैं. क्रिसमस के मौके पर कंपनी ने अपने कर्मचारियों कार, बाइक जैसे महंगे आइटम गिफ्ट कर दिए.

कार, बाइक किया गिफ्ट
चेन्नई की सरमाउंट लॉजिस्टिक्स सॉल्यूशंस प्राइवेट लिमिटेड ने अपने कर्मचारियों को उन्हें टाटा की कार, रॉयल इनफिल्ड मोटरसाइकिल उपहार में दी. कंपनी के 20 कर्मचारियों को टारगेट हासिल करने के लिए प्रेरित करने के लिए टाटा की कार, एक्टिवा स्कूटी और रॉयल एनफील्ड बाइक गिफ्ट में दी गईं. उन कर्मचारियों ने कभी सोचा भी नहीं था कि उन्हें गिफ्ट में कार और बाइक मिलेंगे.

मालिक हो तो ऐसा
सरमाउंट लॉजिस्टिक्स सॉल्यूशंस प्राइवेट लिमिटेड ने अपने कर्मचारियों को कंपनी के प्रति उनकी कड़ी मेहनत और समर्पण को देखते हुए उन्हें प्रोत्साहित करने के लिए कार और मोटरसाइकिल उपहार में दी हैं. कंपनी के एक शीर्ष अधिकारी ने रविवार को यह जानकारी दी. कंपनी के 20 कर्मचारियों को उच्च लक्ष्य प्राप्त करने के लिए प्रेरित करने को उन्हें टाटा की कार, एक्टिवा स्कूटी और रॉयल एनफील्ड बाइक उपहार में दी गईं.

क्या करती है कंपनी
चेन्नई मुख्यालय वाली सरमाउंट लॉजिस्टिक्स सॉल्यूशंस प्राइवेट लिमिटेड माल ढुलाई में देरी, पारदर्शिता की कमी और अकुशल आपूर्ति श्रृंखला समाधान जैसी लॉजिस्टिक्स क्षेत्र की आम चुनौतियों का समाधान करती है. कंपनी के संस्थापक और प्रबंध निदेशक (एमडी) डेन्ज़िल रायन ने बयान में कहा, हमारा मिशन सभी आकार के व्यवसायों के लिए लॉजिस्टिक्स को सरल बनाना है. हम पारंपरिक माल ढुलाई और लॉजिस्टिक्स प्रक्रियाओं की कठिनाइयों को समझते हैं। हमारा लक्ष्य ऐसे समाधान प्रदान करना है जो न केवल कुशल हों, बल्कि पर्यावरण के प्रति भी सचेत हों.

उपहार के संबंध में उन्होंने कहा कि एक मजबूत कर्मचारी कल्याण कार्यक्रम के कार्यान्वयन से न केवल समग्र कर्मचारी संतुष्टि में सुधार होता है, बल्कि उत्पादकता और जुड़ाव में भी वृद्धि होती है, क्योंकि प्रेरित कर्मचारियों से सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन की उम्मीद अधिक होती है.

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Sagar Surse

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